1、主管项目技术质量管理工作。认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督；
2、负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月度施工进度计划和施工总备料计划，负责月度材料计划的审核，协助采购部做好材料、设备的选型、定货工作；主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作；
3、制定措施以确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作；
4、负责编制项目经理部的日常培训计划；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结；
5、采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划；
6、完善各项管理制度，目标明确，责任到人。负责对工程技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作；
7、协助各专业分包商做好施工图深化设计，组织安装工程各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决；
8、做好各专业分包与土建专业的沟通、协调工作；
9、建立健全对安全组织机构，作好对现场安全管理工作；抓好文明施工和环境保护工作；
10、负责监督公司环境和职业健康安全方针的贯彻执行工作，做好环境卫生的管理工作。负责项目管理体系的运行和目标的监督执行。