一、行政管理
1、制定实验室检验、质量、安全等全面工作计划并组织实施，经常督促检查，
2、定期组织会议，对实验室业务、经营、质量、安全等工作进行总结和点评。
3、全面负责检验实验室的日常管理工作;
4、贯彻执行医学检验部的各项规章制度;
二、质量管理
1、检查实验室人员的检验前、中、后质量，审核和签发检验报告单，对存在的问题给予指导和纠正；
2、保证实验室室内质控程序的规范化实施，确保实验室质量管理体系实施标准化并有效运行。
3、负责建设和维护医学检验部的质量体系并持续改进。
4、负责实验室内质控、性能验证、各类比对工作及室间质评结果的批准工作;
三、能力建设
1.负责实验室网室内质控和网内室间比对等质量体系能力建设；
2.保证遗传代谢病检测、TSH、维生素谱等项目日常检验工作和报告审核、发放准确及时完成。
3、负责制定医学检验部的发展规划工作,配备检测资源,保持和发展检测能力,如检验项目的选择,临检所增项,市场推广的支持等,并组织实施按期总结汇报,使达到医学检验部的目标和标准;
四、员工管理
1.负责实验室的业务训练、人才培养、技术考核、新进员工的培训工作；
2.根据公司的政策和业务拓展需求适时开展新的检验技术或检验项目。
3、负责制定医学检验部实验室人员岗位职责和不同层次人员的再教育计划。按实验室文件规定定期组织人员培训指导和技术考核,按实验室标准化操作规程不定期检查工作质量,定期评估实验室人员的技术能力,提出调动、任免、晋升、奖惩意见;
4、负责指导设备管理员的工作、设备校准批准、检验仪器设备类的授权工作;