1.建立工作分解结构及成本分解结构，用于管理进度和成本；
2.与分包商协调进度信息，并提供详细的进度计划和报告；
3.编制成本计划，更新成本报告，并为项目完成提供成本预测；
4.建立并执行变更签证的控制；
5.收集成本数据（工时、进度付款等），在超出预算的情况时提供建议的补救施；
6.审查分包商的进度款申请并更新状态报告；
7.具体负责分包合同的准备、修订、谈判、评审、签订及交底等合同管理工作，保证合同招标与签订工作的落实；
8.负责合同及分包管理信息的汇总和编制工作，定期向公司相关部门上报合同及分包管理工作情况，建立、完善合同及分包管理数据库；
9.协助商务经理按照公司的分包管理办法，谨慎选择分包商，建立并更新合格分包商名册，督促分包商严格履行合同，建立并更新各分包商的合同履约情况报告；
10.负责合同管理工作涉及的资料档案工作。