1、在生产部经理的领导下，负责生产车间的生产管理工作：
1.1、组织、指导、督促、协调车间人员完成各自职责范围内的各项工作；
1.2、根据生产部下达的生产计划，按照GMP管理规范组织生产，对生产进度、产品质量、产率负责；
1.3、协助生产部完善生产体系的产品工艺规程、管理规程及操作规程，确保与生产相关的各种操作规程及产品工艺规程的严格执行，保证生产过程处于受控状态；
1.4、建立严格可行的车间内部质量管理体系，在车间内部形成自我监督、自我约束的机制；
1.4.1、负责车间劳动纪律管理，使车间的日常行为规范符合GMP规范要求；
1.4.2、负责组织生产现场管理，做到物、料、工具、用具定位放置，摆放整齐，环境清洁，标识清楚；
1.5、负责控制生产成本；
1.5.1、负责生产中各项指标应达到定额考核标准；
1.5.2、负责挖潜增效，降耗节能，堵塞跑、冒、滴、漏，降低生产成本；
1.5.3、负责车间暂存物料、车间设备、岗位上的工具及低值易耗品的管理与日常维护；
1.6、及时组织处理生产过程中的异常问题，如有重大的质量事故、安全事故等，须及时向主管领导汇报并向有关部门通报；
1.7、确保完成各种必要的验证工作；
1.8、确保批生产记录及相关辅助记录经过指定人员审核并交送质量部；
1.9、负责制定车间的培训计划，并监督检查培训的实施，以确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训；
2、严格执行部门安全条例，对车间人员安全负责；
3、负责车间与公司其他部门的协调、沟通；
4、完成上级领导交办的其他事宜。