岗位职责
1、项目前期管理
1) 组织技术质量部日常管理;
2) 组织项目前期工艺技术方案编制及优化;
3) 组织项目前期工艺技术交流及总结;
4) 组织项目前期各类手续报批的技术支持;
5) 组织新工艺/新技术信息收集整理;
6) 组织项目原料、产品、规模等的调研;
7) 参与国家相关产业政策的研究分析。
2、可行性研究报告阶段工作
1) 组织项目技术方案编制及优化;
2) 组织项目原料/产品市场调研报告的审查;
3) 组织新工艺/新技术信息收集整理;
4) 组织国家相关产业政策的研究分析;
5) 组织项目可行性研究报告阶段各项技术支持;
6) 组织项目可行性研究报告编制的技术支持、协调联络和督办等;
7) 组织项目可行性研究报告工艺方面的审查;
8) 组织项目能评报告编制及评审;
9) 监督检查本部门合同执行情况。
3、初步设计阶段
1) 组织初步设计阶段的技术交流;
2) 组织初步设计开工会;
3) 组织对整个生产工艺技术方案的优化及审查;
4) 组织初步设计文件的审查;
5) 组织初步设计文件的管理;
6) 监督检查本部门合同执行情况;
7) 配合其他部门做好技术支持。
4、施工图设计阶段
1) 负责施工图设计的组织协调工作;
2) 组织施工图设计的技术交流;
3) 组织施工图设计文件中工艺部分的审查;
4) 配合其他部门做好技术支持;
5) 监督检查本部门合同执行情况。
5、技术支持
1) 组织上报工艺技术交流方案;
2) 组织进行工艺技术交流;
3) 组织编写技术交流对比总结,确定工艺路线、控制条件和主体设备并报批;
4) 组织总体规划/初步/施工图设计招标文件(技术附件)的编制;
5) 组织参加工程设计招标的技术澄清工作;
6) 监督检查本部门商务合同的执行情况。
6、施工阶段
1) 组织施工过程中的协调管理;
2) 组织设计院的现场技术服务;
3) 负责落实《设计变更管理制度》;
4) 组织现场工艺问题整改的跟踪落实工作;
5) 监督检查本部门合同执行情况。
7、生产准备阶段
1) 组织审核设备单体试车和联动试车方案;
2) 组织参与设备单体调试和联动试车,跟踪落实问题整改;
3) 组织编制、审核操作规程、技术规程;
4) 组织本部门人员的技术培训;
5) 组织检查员工培训工作进展情况;
6) 组织编制各类技术报表模板;
7) 组织编制生产期各类技术管理制度;
8) 组织试车方案审核;
9) 组织审查生产原燃物料需求计划;
10) 组织审核试车临时措施方案。